背負いこみ癖の裏の非合理的なビリーフ

確かに、普通ならコンサルティングはお店側が費用を払うもの。でも、 「友人として応援したい」「自分が好きなお店を守りたい」 という気持ちでやるなら、必ずしもビジネス的な関係にしなくてもいい。

お店の価値を広げるサポートの仕方(無料でもできる範囲)

1️⃣ 口コミ&宣伝をする → SNSで「このお店いいよ!」と発信する。レビューを書く。
2️⃣ 友人や知人を誘う → 「今度ここ行こう!」と食事会やイベントを企画する。
3️⃣ お店の強みをお客目線で伝える → 「こういうところが魅力だよ!」と店主にフィードバックする。
4️⃣ 小さなアイデアを提案する → 「こんなメニューがあったら嬉しい!」など、自然な会話で伝える。

「ガッツリコンサル」にならずに、自然にサポートする方法

💡 「お店のため」ではなく、「私がこれをしたい」スタンスで動く
「私がこのお店をもっと楽しみたいからSNSで紹介する」「私がここでイベントを開きたいから提案する」みたいに、 自分のワクワクをベースに動く と、負担なく応援できる。

💡 「役に立とう」ではなく、「一緒に考えよう」の姿勢
「こうしたらいいのに」ではなく、「こういうのあったら嬉しいよね?」みたいに、お店の人と対話しながらアイデアを出すと、相手も受け入れやすい。

もしお店が本格的なサポートを求めるなら、いずれコンサル契約になる可能性もあるけど、 最初は「好きだから応援する」スタンスで、気軽にできることから始めるのがベスト!

■ 思い込み事例

「こうしたらいいのに…」と思ってしまう人は、いくつかの思い込みを持っている可能性があるわね。例えば…

1️⃣ 「正しい答えがある」思い込み

👉 「成功するには、これをやればいいのに!」
✅ まるで 唯一の正解がある かのように考えてしまいがち。
✅ でも、実際はお店ごとに状況や価値観が違うから、 解決策は一つじゃない

🛠 🔄 切り替え方 → 「どんな選択肢がある?」と一緒に考えるスタンスにする
🎤 「もし新しいメニューを出すなら、どんなのがワクワクする?」


2️⃣ 「助ける=変えさせる」思い込み

👉 「このままじゃダメだから、変わらないと!」
✅ 相手を変えようとすると コントロールしようとする圧 を感じさせてしまう。
✅ でも、お店の人は 自分のやりたい形がある から、外部の意見を押し付けられると抵抗が生まれる。

🛠 🔄 切り替え方 → 「どうしたいか」を尊重する
🎤 「どんなお店にしたいのか、もっと聞かせて!」


3️⃣ 「成功=売上UP」思い込み

👉 「もっと儲けるにはこうすればいいのに!」
✅ 確かに経営は大事だけど、お店によっては お金だけが目的じゃない
✅ 「ゆるく続けたい」「常連さんとの関係を大事にしたい」など、 お金より価値を置いているものがある かも。

🛠 🔄 切り替え方 → お店の人の価値観を知る
🎤 「このお店で何を大切にしてる?」


4️⃣ 「私はちゃんと考えてるのに…」思い込み

👉 「私の方が分かってるのに、なんでやらないの?」
「相手が気づいてない=私の方が優れている」 という無意識の優位性を持ってしまうことがある。
✅ でも、 実際にやるのはお店の人 で、彼らには彼らの理由がある。

🛠 🔄 切り替え方 → 「気づいてない」のではなく「別の視点がある」
🎤 「こういうやり方も面白いかもね!」と軽く投げかけるだけにする。


💡 🔑 結論:お店の人が「やりたい!」と思うことを引き出す方が、自然に変化につながる
「こうしたらいいのに」ではなく、「何がワクワクする?」と聞いてみると、相手の主体性が活きてくるわよ✨